在工程质量的通病防治上．富康公司同样费尽了苦心。地下室渗水这个质量问题，主要原因是地下室砼板墙浇筑过程中振捣不密实造成。为了防止日后发生此类质量投诉．公司的工程指挥部以书面通知形式，在全市首创要求各施工单位对地下室进行蓄水试验，即在室外回土前，将水放到与室外地面同一标高，储存48小时，检查有无渗漏现象；如发现渗漏点就及时做防水处理，并留下书面记录。外墙渗水的主要原因是墙体砌筑过程中灰缝不饱满，施工预留洞填堵不规范。对此，富康公司的工程指挥部要求各施工单位在砌筑过程中灰缝必须饱满，并组织多名管理人贯、监理人员跟踪检查，同时不允许任何施工单位擅自填堵施工洞，必须先报处理方案，经审批同意后方可封堵，并用高标号膨胀水泥沙浆填充。
善待政府、遵纪守法、按章纳税、积极奉献、完成政府交给的任务、为地方经济的振兴加油、为淮安的房地产业树立楷模是富康人所追求的目标。
　　善待政府，建好政策性商品房。2005年11月28日上午，淮安市区延安东路新新家园内交房现场，没有举行任何仪式，只有暖暖的冬阳照在乳白色的幢幢新楼房上，也照进了前来领取新房钥匙的人们的心头。第一位拿到新房钥匙的刘爱民先生满脸兴奋地说：“我是市区牛行街2003年的被拆迁户，实行货币化安置后房价一路升高，我家买不起房子只有租房生活；是政府为我们建设了政策性商品房，让我家花了不到10万元的钱就买到了86平方米的两室两厅套房，让我圆上了新房梦，我一颗动荡了两年多的心现在终于踏实了下来。”另一位拿到新房钥匙刚刚打开新家门的张先生激动中略显自豪地说：“政策性商品房虽是安置房，可它的质量丝毫不比普通商品房差，其价格低廉、户型实用、环境优美，我们要感谢市委市政府用心用情用实际行动为老百姓做实事、办好事啊!”据了解，当天，新新家园3幢新楼的住房钥匙交到了广大安置户的手中。自2005年11月28日开始，市区第一批政策性商品房新新家因的交付工作拉开了帷幕，这也同样昭示着市委市政府让居者有其屋的安居目标正在渐渐变成美好的现实。同样富康公司承建的政策性商品房洪福小区，其一期工程将于春节前后交付到安置户手中。
　　善待员工，员工忘我工作。“善待员工”的举措得到公司员工的积极回报，加强了企业的凝聚力，团结了员工，使他们能全身心地投入到工作中去。
　　新新家园、洪福小区、创业大厦是市委、市政府的“4221”工程项目之一。为把市委、市政府为群众谋利益的好事办好，实事办实，富康公司专门成立了第一、第二项目指挥部。第一、第二项目部的全体同志在周佳文、戴志全两位责任人的直接领导下．克服了任务重、时间紧、要求高、资金严重缺乏及雨季天气的重重困难，在短短的10个月中完成了新新家园、洪福小区建筑施工面积28．29万m2，开发房屋77幢，竣工面积11万m2。而另一工程创业大厦在2005年年底完成主体部分，超额完成了市委、市政府、市房管局下达的开发任务。项目建设中，郑里明、谈建智、黄以龙等同志，以工地为家，为加快工程进度，抓好工程质量，为园满完成建设任务，作出了很大的贡献。而富康售房都的员工在温玉中、孙滨两位负责人的带领下，在新新家园和洪福小区安量交接中，对老弱病残的回迁户，主动上门服务。并做到笑脸相迎，不厌其烦，以最准确、最快捷的速度将7000本合同签约完毕。富康员工杨冬梅能吃苦，工作负责任，起到了业务骨干作用。富康员工朱晓平，虽然身体状况不好，还是咬牙坚持在工作第一线。2005年6月中旬特大暴雨并夹冰雹灾害中，富华物管负责人丁捷带领张军明、李彬、徐建、吴阳等同志在第一时问内赶到小区现场，用准备好的百余沙袋进行堵漏防水，保证了所服务小区地下窒车库不进水，保证了业主的财产免受损失，受到了业主的夸赞与好评。